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Bari, dilaga il “no-show”: tavoli prenotati e clienti che non si presentano. Ristoratori in crisi

A Bari, come in molte altre città italiane, i ristoratori stanno fronteggiando una nuova sfida che rischia di cambiare le abitudini dei locali: il cosiddetto «no-show». Prenotazioni effettuate, spesso da gruppi numerosi, ma clienti che non si presentano senza alcun preavviso, lasciando tavoli vuoti e creando disagi organizzativi e perdite economiche concrete. Il fenomeno non…
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A Bari, come in molte altre città italiane, i ristoratori stanno fronteggiando una nuova sfida che rischia di cambiare le abitudini dei locali: il cosiddetto «no-show».

Prenotazioni effettuate, spesso da gruppi numerosi, ma clienti che non si presentano senza alcun preavviso, lasciando tavoli vuoti e creando disagi organizzativi e perdite economiche concrete.

Il fenomeno non riguarda solo le sedie rimaste inutilizzate: ogni mancata presenza compromette l’intera organizzazione del ristorante. Personale programmato, materie prime acquistate, e altri clienti che restano senza posto sono solo alcune delle conseguenze. Prenotazioni numerose che saltano all’ultimo momento rendono impossibile rimpiazzare rapidamente i tavoli, soprattutto quando si tratta di gruppi di amici o famiglie.

Tra le cause, oltre alla scarsa attenzione o al disinteresse di alcuni clienti, c’è anche la difficoltà di parcheggio in alcune zone centrali della città, che può scoraggiare la presenza effettiva dei commensali. Ma a preoccupare di più è il costo economico e umano del fenomeno: personale e fornitori si trovano a lavorare per servizi che non si concretizzano, e i ristoratori devono fare i conti con perdite non trascurabili, soprattutto nei fine settimana, quando la domanda è più alta.

Per arginare il problema, molti locali baresi stanno valutando contromisure che arrivano dal settore alberghiero: prenotazioni vincolate a carta di credito o piccoli acconti da versare in anticipo, così da scoraggiare assenze ingiustificate e tutelare il lavoro di chi gestisce il servizio. Una strategia pensata per bilanciare le esigenze economiche con la soddisfazione dei clienti reali, e per garantire la continuità del servizio anche nei momenti di maggiore affluenza.

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