Novantamila nuove prestazioni mediche per tagliare i tempi d’attesa e un’accelerazione per mettere a regime le 85 “Case di comunità” già aperte sul territorio. Sono i due pilastri operativi delineati durante la riunione dell’Unità di crisi regionale per la sanità, presieduta dal governatore Antonio Decaro e alla quale hanno preso parte i direttori generali delle aziende e degli enti del sistema sanitario pugliese.
La “fase 2” delle liste d’attesa
L’offensiva della Regione contro i colli di bottiglia delle prenotazioni entra nella sua seconda fase con l’attivazione di circa 90mila prestazioni. Il grosso dello sforzo (41,9%) è stato concentrato sullo smaltimento delle visite specialistiche, seguite a stretto giro dalla diagnostica per immagini (38,6%). Il restante volume si divide tra diagnostica con altra strumentazione (11,6%) e interventi (7,3%). A dettare la linea sul metodo è stata la direttrice dell’Aress, che ha evidenziato l’importanza vitale della “presa in carico” del paziente. Un passaggio cruciale per evitare l’ingolfamento del Cup con richieste improprie di “prime visite” da parte di malati cronici e oncologici, che hanno invece bisogno di controlli periodici strutturati.
In quest’ottica, il Policlinico di Bari ha già isolato percorsi definiti per l’oncologia: da dieci giorni la struttura ha attivato un numero di telefono riservato esclusivamente ai pazienti in carico all’ospedale barese, raccogliendo già 120 richieste di assistenza. Sulla stessa lunghezza d’onda si muove l’Irccs “De Bellis” (Castellana Grotte), che sta puntando sul richiamo proattivo dei pazienti oncologici anche grazie all’ausilio di un’applicazione informatica in grado di incrociare in tempo reale prenotazioni e disponibilità.
La mappa delle Case di Comunità
Il vertice ha poi affrontato il nodo della medicina territoriale, lo snodo fondamentale per decongestionare gli ospedali. L’attenzione è puntata sulle 85 Case di comunità già operative, la cui situazione risulta però ancora a macchia di leopardo tra le sei province pugliesi. La Regione ha dettato l’agenda: accelerare il completamento dei lavori nelle strutture ancora cantierizzate, uniformare l’offerta garantendo la presenza fissa di medici e infermieri, e fornire ai presidi le attrezzature per la piccola diagnostica. L’obiettivo finale resta la creazione di una solida rete di assistenza di prossimità.
In chiusura di seduta, il presidente Decaro ha voluto lanciare un monito molto netto ai manager seduti al tavolo, richiamandoli alle proprie responsabilità: «Chi utilizza fondi pubblici e lavora per la comunità – ha sottolineato il governatore – deve prestare un’attenzione rigorosa alla questione etica, che rappresenta un punto di partenza imprescindibile per questo governo regionale».
